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供电公司提升物资保障能力

核心提示: 5月22日,商洛供电公司物资中心对县公司新设物资管理机构进行检查指导,着力提高县公司物资计划、仓储管理的规范化管理水平,提升物资体系协同和支撑保障能力。

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5月22日,商洛供电公司物资中心对县公司新设物资管理机构进行检查指导,着力提高县公司物资计划、仓储管理的规范化管理水平,提升物资体系协同和支撑保障能力。

二季度以来,国网公司及省公司对完善物力集约化管理体系进行决策部署,对县公司的业务进行了调整,新设置了物资管理部门,为了确保新机构设置、干部调整到位、新岗位职责确定之后各项工作有条不紊的开展,商洛公司物资中心采取多项措施保障县公司物资管理工作顺利实施,取得了一定成效。

该物资中心按照省公司及公司优化物资机构设置的要求,不断完善县公司组织机构和工作机制,指导县公司理顺机构的设置和职责的规范,提高县公司物资计划、仓储管理的规范化管理水平,进一步提升采购设备质量、物资体系协同和支撑保障能力;以“两化”县供电企业建设为契机,按照公司开展“标准化、精益化”县供电企业建设总体安排,以同业对标和业绩考核指标为抓手,加大县公司专业督查力度,通过需求计划审查、配网物资供应协调、仓库标准化检查、废旧物资现场核实等方式,加强业务指导,提高各项公司的物资精益化、标准化管理水平;组织对各县公司物资管理人员进行培训,对各县公司工作开展提出了具体的要求,确保工作落到实处;先后多次深入县公司对新设置机构职能发挥和到岗履职情况、新模式下物资管理是否按照标准流程规范运作进行检查,督促各基层单位深化、细化、标准化管理流程,实地解决工作中存在的问题。

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责任编辑:刘娅文

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