从2017年临危受命，到2020年商州区顺利脱贫摘帽，40岁出头的王金良不辱使命，在1000多个“昼夜作战”的日子里，用青春和汗水，在脱贫攻坚的主战场上贡献着自己的力量。

作风硬 催生全局新气象

2017年5月24日晚上7点30分，王金良被组织任命为商州区扶贫开发局党组书记、局长。宣布当晚，王金良没有回家，立即召开班子会研究工作，梳理问题，完善管理机制。

“要求职工的必须自己先做到”“事不过夜”是王金良在第一个班子会上，对自己和班子成员提出的两个最低要求。那段时间，王金良白天下乡，早上顺路买一袋豆浆两颗鸡蛋，中午饭是方便面就着榨菜，晚上还要研读政策，办公室的沙发就成了他的床。通过“传帮带”作用的持续发挥，不到半年时间，人心思干、人心思进、战斗有力的“扶贫铁军”形象树起来了。商州区扶贫开发局信息监测中心主任叱鑫说：“局长以身作则、廉洁自律、勇挑重担、率先垂范，抓班子、带队伍、强素质、树形象，在全区扶贫系统打造了一支政治过硬、业务熟练、作风优良的干部队伍，为全面打赢打好脱贫攻坚战提供了坚强的组织保障。”

站位高 当好脱贫排头兵

“作为扶贫局长，不能只干好本职工作，必须有宽阔的视野、前瞻性的思维、高效率的协调能力。”王金良坦言，“要领会中央和省、市精神，学习扶贫政策，还要制定措施、指导工作，更要当好党委和政府的参谋和助手。”

要当好“参谋长”，就要当好脱贫攻坚排头兵。几年来，在王金良精心组织下，商州区扎实开展了数据清洗精准识别工作，创新实施“户分三类、村施六策”精准帮扶模式。王金良通过积极协调相关部门，率先在全省建成农村贫困人口政策集中兑现中心，实现贫困人口政策兑现“一厅式”服务。政策集中兑现中心自运行以来，累计办理各项业务6.7万人次，兑付各类惠农资金1.2亿元。聚焦作风建设，及时建立“以考促学”和“以考促干”两项机制，促进了各级干部脱贫攻坚政策理论、工作水平明显提升，在全区全面推行“四级责任人一线工作法”，切实压紧压实各级干部攻坚责任。创新推行中心户长制度，制定了《商州区防返贫中心户长动态监测处置办法(试行)》，出台了基础设施管护、产业发展等10个长效机制，建立区、镇、村三级贫困动态监测网络和动态监测识别机制，抓实抓好贫困人口动态监管，做到应扶尽扶、应助尽助。

长期高强度工作，导致王金良的身体经常“报警”。2017年11月的一天，由于长期过度劳累，加之通宵夜战，王金良正在写扶贫材料，笔突然掉在桌上。当他试图捡起笔来再写时，手竟然握不住笔了。于是，他起身准备活动一下，却感觉腿也麻木，站不起来。同事连忙把他送往医院，医生检查发现是过度劳累所致，建议他住院休养。但脱贫工作时间紧迫，王金良稍作调整，又回归到工作状态。

勇担当 挺直脊梁向前冲

在家人眼里，王金良是“甩手掌柜”，在单位同事眼里，他却是大家的“主心骨”，面对全区脱贫压力，他扮演着“承重墙”的角色。

王金良对工作的执着，有时连身边亲人都无法理解。妻子李存怀二胎临产时，他只请了3天假，可是早上把妻子送到医院，孩子顺利出生后不到一个小时，他就让母亲留下陪护，自己又赶到单位上班。2020年4月，王金良父亲腿部患严重血栓，需要及时手术。他下班抽空将老人送到西安住院，由妻子照顾，而他又返回商州一心扑在工作上了。“对于这种工作狂，我都无言了，家里任何事情都不操心，可只要是单位同事住院，他总要挤时间去探望一下。”李存的话语充满了无奈。

对家人有些粗心的王金良，在工作上却细致入微。在全区聚焦问题短板扎实开展“十查十补”专项整治中，一村一户一个数据，他总是亲力亲为，哪里力量弱，就往哪里冲，哪里出现问题，就到现场实地解决。

在下乡检查中，王金良发现部分镇办安全饮水、安全住房鉴定结果与事实不相符，及时向相关部门反馈问题，并建议领导按条块开展大排查、大整改，推行每周召开领导小组碰头会，举一反三抓好问题整改，累计排查整改各类问题13568条，确保全区脱贫质量得到大幅提升。商州区委组织部驻红旗村第一书记沙晓波说：“王金良大局意识强，指导工作有思路，有高度，只要他到村上，各个方面存在的问题都会迎刃而解。”

任职以来，王金良认真组织局里落实商州区各项扶贫政策，脱贫攻坚取得了决定性成效，如期实现31597户102948人稳定脱贫，124个贫困村出列，全区整体脱贫摘帽。目前，全区建成光伏电站60个，总装机容量62.7兆瓦，覆盖贫困村124个20547户贫困户，户均年增收2500元以上；发展食用菌8000多万袋，带动贫困户16322户，户均增收1700元以上；扶持3万农户种植菊芋5万亩，户均年增收3000元以上。

商州区脱贫摘帽后，面对接续巩固脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴，王金良信心百倍地表示，要把青春和汗水奉献给乡村振兴事业，为努力建设幸福美丽商州作出应有的贡献。